Generał Roman Polko: W biznesie można być kumplem, ułanem albo jak Chesley Sullenberger

Ponad 26 lat w armii, współdziałał z biznesem, pracował w administracji. Generał Roman Polko, były dowódca „Gromu” swoim wykładem „RozGROMić konkurencję” przekonywał, jakie są sprawdzone strategie zarządzania zespołem i motywowania pracowników.
Wykład odbył się w ramach targów ITM Polska, które odbywają się na MTP Poznań do piątku.

- W armii według moich zasad, jeżeli ktoś się spóźnił o sekundę, to ja na niego nigdy nie czekałem. Z szacunku dla innych ludzi. To co my robimy, zwłaszcza w instytucjach cywilnych, to że nie szanujemy ludzi, którzy poważnie podchodzą do obowiązku, tylko czekamy na tych „trouble makerów”. Tym samym psute są standardy pracy – mówił Romana Polko.

Zdaniem generała warto pracować nad własną marką. Rozróżnił trzy typy liderów w odniesieniu do znanych na świecie dowódców. - Można być kumplem jak Francesco Schettino. Dziś rynek pracownika trzeba o niego zabiegać, jak o coś poprosi, to szef zrobi. Francesco Schettino też tak zrobił, a jak się statek utopił, to pierwszy się ewakuował, niektórzy nie zdążyli. Można był ułanem, jak pilot Tadeusz Wrona. Być może sam był doskonałym mistrzem, ale nie zbudował zespołu, bo ktoś zapomniał wcisnąć bezpiecznika i wtedy nie musiałby bohatersko lądować bez podwozia. Będąc kapitanem statku wcale nie musisz być najmądrzejszy, masz dobrać odpowiednich ludzi. Można też być jak Chesley Sullenberger, który wylądował na rzece Hudson. W Ameryce za każdym razem trzeba przejść procedurę, a potem można wykazywać się ułańską fantazją - przekonywał gen. Roman Polko.

Zobacz też: ITM Polska 2019: Przemysł przyszłości do piątku na MTP [ZDJĘCIA]

Dzięki prelekcji byłego dowódcy "Gromu" można było się dowiedzieć, jak skutecznie motywować zespół, jak osiągać zamierzone cele, jak efektywnie zarządzać zadaniami realizowanymi przez zespół, jak budować przywództwo zespołowe i osobiste oraz jak podejmować ryzyko, aby przekuć je w sukces.

- W biznesie wygrywa się lepszym pomysłem. Nie wal głową w mur, znajdź obejście. W zespole ważne są morale, wola walki. W biznesie panuje strategia błękitnego oceanu. Pozwól ludziom powiedzieć, jak coś zmienić - dodał gen. Polok.

Zobacz fragment prelekcji:

Zobacz też: